サポートチケットが届きます。誰かがそれを読み、緊急かどうか判断し、カテゴリを特定し、適切な人にルーティングする必要があります。5人のサポートチームが1日100件のチケットを処理する場合、トリアージのステップ——読み、分類し、ルーティングする——だけで毎日2時間の人的リソースを消費します。
トリアージ自体は難しい部分ではありません。顧客の問題を解決することが難しいのです。しかしトリアージが先に起き、それが遅かったり一貫性がなかったりすると、下流のすべてに影響します。
ワークフローの内容
Support Ticket Triage ワークフローは、サポートツールに接続し、新規チケットごとに3つのステップを実行します:
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チケットの取得 — Zendesk、Intercom、Freshdesk、またはメールからチケットが届くとトリガー。件名、本文、添付ファイル、顧客メタデータを読み取ります。
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AI分類 — AIがチケット内容を分析し、3つのラベルを付与:
- 優先度(P1〜P4):P1はサービス停止やデータ損失、P2は業務をブロックする機能障害、P3はブロックしない問題、P4は機能リクエスト
- カテゴリ:請求、技術、バグレポート、機能リクエスト、アカウント管理、オンボーディング
- 推奨ルーティング:どのチームまたはエージェントが対応すべきか
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自動タグ付けとルーティング — サポートツール上でチケットに優先度とカテゴリがタグ付けされ、適切なキューにルーティング。P1チケットはオンコールエージェントに即時通知。
チケットあたりの処理時間は3〜5秒です。
節約時間
5人チームで1日100件:手動トリアージ約2時間/日、AIトリアージ約20分/日。週あたり8時間以上の削減。
人間が引き続き行うこと
AIが分類し、人間が解決します。エージェントはP1分類のレビュー、微妙なチケットの対応、誤分類の修正を引き続き行います。