Skip to content
應用案例

自動化發票處理,無需取代財務團隊

手動處理發票既繁瑣又容易出錯,成本也高。以下說明財務團隊如何使用 AI 工作流程來提取、驗證和轉發發票——並由人員核准每筆付款。

JT
JieGou Team
··3 分鐘閱讀

JieGou has evolved.

Since this post was published, JieGou has pivoted from an AI automation platform to an AI-powered operations company delivering managed marketing and operations services. Learn about our managed services →

一個每天處理 50 張發票的財務團隊,大部分時間都花在三件事上:將發票資料輸入系統、檢查發票是否與採購訂單相符,以及追蹤核准流程。真正的判斷——「我們該不該付這筆款項?」——只占約 10% 的時間。其餘 90% 都是資料輸入和驗證工作。

這個比例是錯誤的。AI 可以處理資料輸入和驗證工作。人員應該專注於判斷。

發票處理工作流程

Finance 入門套件包含一個名為 Invoice Processing 的工作流程。它接收發票文字(貼上或從文件中提取),並產生經過驗證、可供核准的完整資料包。

  1. 發票資料提取 — AI 讀取發票並提取結構化資料:供應商名稱、發票編號、日期、項目明細、數量、單價、小計、稅額、總額、付款條件和銀行資訊。輸出的是結構化欄位,而非摘要——每個資料點都有標記且可提取。

  2. 差異檢查 — 提取的資料進入一個 recipe,將發票與採購訂單或預期值進行比對。它會標記不符之處:數量錯誤、意外的項目明細、價格差異、重複的發票編號、計算錯誤。每個差異都包含預期值、實際值和嚴重程度。

  3. 條件:如發現差異 — 如果存在任何高嚴重性差異,工作流程會採取不同的路徑。輕微差異(四捨五入差異、格式問題)會被記錄,但不會阻擋處理流程。

  4. 主管核准 — 對於有差異的發票,工作流程會暫停並發送核准請求,附帶完整資訊:提取的資料、標記的問題和原始發票。核准者可以核准、拒絕或要求修改。對於無問題的發票,此步驟可以設定為自動核准,或根據您的政策仍需簽核。

為什麼 AI 提取適用於發票

發票是半結構化的。它們都有相同的基本資訊——供應商、金額、項目——但每家供應商的格式都不同。有些是 PDF,有些是電子郵件,有些是掃描影像轉換成的文字。

AI 模型能良好處理這種變化性,因為它們理解語意,而非僅是格式。它們知道「應付總額」、「應付金額」和「餘額」意思相同。它們可以處理多頁發票、以不同方式跨欄的項目明細,以及因地區而異的稅額計算。

提取 recipe 使用詳細的輸出結構定義 AI 應查找的每個欄位。這種結構化方法意味著無論輸入發票的格式如何,輸出都是一致的。

團隊仍需執行的工作

工作流程處理提取和驗證。財務團隊處理決策:

  • 核准權限由人員掌握。 每張發票都需經過人員核准步驟。AI 提供資料並標記問題。人員決定是否付款。
  • 供應商關係由人員管理。 當出現差異時,有人會致電供應商。AI 識別問題;人員解決問題。
  • 政策例外由人員決定。 一張逾期發票附有技術上已過期的折扣——AI 將其標記為差異,但財務經理可能為了維護供應商關係而核准它。

規模化運作

大多數財務團隊每天處理發票。典型設定:

  • 排程工作流程在每個工作日上午 8 點執行
  • 透過 webhook 從電子郵件收件匣或共享資料夾提取發票
  • 處理批次,結果在團隊抵達時已準備就緒

以每天 50 張發票計算,工作流程可節省約 2 小時的資料輸入時間和 1 小時的手動驗證時間。AI token 的成本約為每天 2 美元——這個數字差距顯而易見。

完整的 Finance 套件

Invoice Processing 是 Finance 入門套件中四個工作流程之一:

  • Budget Review — 變異分析,比較計劃與實際支出,為利害關係人提供敘述性說明
  • Revenue Reporting — 每月營收摘要,包含預測、趨勢分析和書面敘述
  • Audit Preparation — 文件收集、合規檢查和缺口識別

該套件還包含獨立的 recipe,用於費用報告審查、KPI 儀表板敘述、部門預算規劃和財務摘要撰寫——每個都可單獨使用或作為自訂工作流程的建構元件。

financeinvoicesworkflowsautomation
分享這篇文章

喜歡這篇文章嗎?

在您的信箱中獲取工作流程技巧、產品更新和自動化指南。

No spam. Unsubscribe anytime.